淺談 神山炸鍋般調薪 先談談這次受惠的族群/受害族群 受惠族群 1. 菜鳥新人 2. S+~O的人 （尤其是升不上去一直拿到好考績的人，S+拿到的比例高低落差很大） 受害族群 非受惠族群 ————————————————————— 正文開始 最初的不平等-結構調薪 在今年三月初就有新聞報導此次調薪有分年度調薪/結構調薪，在三月底時已有消息指出只有新人有結構，且越菜越多 而後董事長說這次調薪不會讓大家失望的 加上這次鬧很大的”總裁留言板” 完全刺激到受害族群 神山會這樣做不外乎幾個原因，再針對這些原因來看真的有達到目的嗎 1.新人離職率 - 錢給到位了 想走的就會想留下來 2.持續性擴廠需要更多的新血 - 大外宣神山不再是過往低底薪，被綁到三年才能拿高獎金的時代 3.鼓勵表現好的中堅份子 新人高離職率 帶起新人成長的是誰？ 現在的32/33 絕大部分剛進來的時候根本都是自己碰壁自己學習，跟本不會像現在真的是帶著新人學習 新人離職率高，那工作誰來做？工作份量也是32/33遠大於新人 工作量大又要負責帶新人，最後的底薪要被追過 持續性的擴廠招募更多新血 某留言板二線代工廠過來的新人比同年資的老人薪水還高 - 留言板大家都看得到，在憤怒的情緒下配合留言板的奇特事蹟，都直接揚言不會帶新人也沒有義務要帶 鼓勵表現好的中堅份子 這個是我最想談的，年度調薪最畸形的一塊 要在越來越多的31，想要在其中脫穎而出升上32 不止看自己的努力，年資也是一項關鍵 努力這麼久終於升上去後，而老闆為了要繼續可以升等後面的人，升等後考績勢必不會拿到S+ 而今年制度一改變，原本排在後面的人直接超越自己，有誰會心服 資深32/33，雖然有很多老屁股就廢在那邊 但還是有默默做很多事或是犯錯被扣考績的人 越來越多KPI 落在這個族群的身上，在神山不變的箴言就是： 不做不錯，多做多錯 就連新人犯錯都還有連坐出現了，說真的要拿到好考績除了少數神人外只有紅人有辦法 最後總結 往年調薪真的沒有今年多，各種不公平又配合HR開創的留言板使得本該PIP的薪資直接當個屁 講到這腳麻走不了～誰能扶一下 #科技 #台積電